Про FIRC

Про FIRC

Наша місія

Відкриваємо двері та розкриваємо потенціал нашої громади

Наше бачення

Різноманітна та процвітаюча спільнота

Наша історія

2000

Перепис населення виявив збільшення кількості іммігрантів у графстві Самміт на 700%.

Ця нова інформація показала важливу і нагальну потребу в освіті та обізнаності, щоб допомогти громаді адаптуватися до змін у складі населення. Уряд округу Самміт розпочав шестимісячний процес планування для задоволення цих нових потреб; 28 членів громади зустрічалися щомісяця, щоб розробити стратегію і план розвитку центру розмаїття. Групі з планування стало очевидно, що FIRC поділяє багато з тих самих цілей і завдань, що й група з планування різноманітності. В результаті члени правління FRC і команда з планування розмаїття працювали разом, щоб відтворити цілі і місію для новоствореного Сімейного та міжкультурного ресурсного центру (FIRC).

2000

2003

FIRC переїхав до нового офісу в Діллоні, штат Колорадо

розділити приміщення зі спеціальними адвокатами, призначеними судом, "Опціями для дітей раннього віку" та "Початковою школою округу Самміт", заохочуючи до співпраці з цими установами. З того часу FIRC покращив і розширив сімейні послуги, збільшив площу продовольчого банку і торгових площ комісійних магазинів, а також продовжував зміцнювати свій персонал, щоб ефективно задовольняти потреби округу Самміт.

2003

2008

Після проведення оцінки стану здоров'я громади та розробки стратегічного плану охорони здоров'я громади,

FIRC попросили вирішити проблему "доступу до охорони здоров'я". Крім того, група з питань батьківської освіти та стратегічного планування, що складається з представників різних установ, місія яких полягає в захисті дітей, визначила, що в окрузі Самміт бракує заснованих на дослідженнях батьківських курсів. В результаті, FIRC зараз займається пошуком партнерів у громаді, щоб вирішити проблему численних незастрахованих і недостатньо застрахованих мешканців округу Самміт, а також забезпечити проведення навчальних занять для батьків для всіх мешканців округу Самміт.

2008

2014

FIRC переїхав до придбаного офісного приміщення в Сільверторні.

У новому приміщенні є класні кімнати та приміщення для догляду за дітьми, навчальна кухня, продовольчий банк та офіси для 25 співробітників. Новий офіс дозволяє FIRC пропонувати набагато більше занять для громади та підтримувати програми. FIRC продовжує залишатися лідером громади у сфері культурної інтеграції, ресурсних послуг та перенаправлення, невідкладної допомоги, підтримки сім'ї та розвитку дітей раннього віку.

2014

2016

FIRC запускає нову ініціативу у сфері психічного здоров'я

У 2016 році низка самогубств і втрата видатного члена громади стали поштовхом до запуску ініціативи з охорони психічного здоров'я, спрямованої на запобігання самогубствам, зменшення стигматизації, координацію та зміцнення місцевого континууму психічного здоров'я. Ініціатива з охорони психічного здоров'я, що зароджувалася, потребувала добре організованої установи, в якій можна було б інкубувати, і громада обрала FIRC для підтримки та розвитку того, що незабаром стане "Будуємо надію". Люди, які прагнуть до стабільності свого психічного здоров'я, часто отримують користь від їжі, житла, медичної навігації та батьківської підтримки, тому програма MHN добре вписується в континуум ресурсів, які пропонує FIRC.

2016

2017

FIRC запускає програму ALMA Peer Mental Health (Психічне здоров'я за принципом "рівний-рівному")

Оцінка стану здоров'я громади округу Самміт у 2017 році показала, що мешканці з низьким рівнем доходу, особливо ті, хто не розмовляє англійською, стикаються з різними рівнями поганого психічного здоров'я та нижчою якістю життя. Щоб надати іспаномовним мешканцям культурно та лінгвістично обґрунтовану психіатричну допомогу, FIRC започаткував програму ALMA Peer Mental Health (Психічне здоров'я за принципом "рівний-рівному").

2017

2020

COVID 19

У 2020 році пандемія перевернула світ з ніг на голову, і це змусило СФРІ усвідомити, наскільки сильно організації слугували мережею безпеки для громади. Харчування, житло, освіта в громаді та ресурси психічного здоров'я стали критично важливими потребами, які задовольняли СФРЦ та "Будуємо надію". Попит на послуги організації в цілому зріс на 2,5 %. Попит на безкоштовні громадські продовольчі ринки FIRC збільшився на понад 600% з 2019 року, і попит не зменшився після пандемії; навпаки, попит продовжує зростати.

2020

2023

СФРР допомагає впроваджувати план покращення здоров'я громади

Коли округ Самміт розробив свій План покращення здоров'я населення на 2023-2028 роки, FIRC та "Будуємо надію" стали двома з трьох місцевих організацій, на які було покладено обов'язок очолити зусилля з покращення економічної життєздатності та психічного здоров'я в регіоні.

2023

2024

FIRC тут для того, щоб задовольнити потреби громади

Сьогодні FIRC залишається єдиним місцем для задоволення базових потреб громади. Якщо FIRC не може запропонувати потрібний ресурс, організація з'єднує людей з тими, хто може його запропонувати. Більше третини мешканців округу Самміт користуються послугами FIRC з розширення фінансових можливостей, доступу до продуктів харчування, охорони здоров'я, підтримки "рівний-рівному" та перенаправлення.

2024

Антидискримінаційна заява

У FIRC ми прагнемо створити різноманітне, справедливе та інклюзивне середовище для наших співробітників, волонтерів, партнерів, постачальників, донорів, клієнтів та всіх членів нашої спільноти. Ми не допускаємо дискримінації за ознакою раси, кольору шкіри, релігії (віросповідання), статі, сексуальної орієнтації, гендеру, гендерної ідентичності або самовираження, віку, національного чи етнічного походження, інвалідності, сімейного стану, вагітності, перебування у відпустці, статусу ветерана, генетичної інформації або будь-якої іншої характеристики чи статусу, захищеного федеральним, державним чи місцевим законодавством. Це зобов'язання поширюється на всі аспекти нашої роботи, включаючи практику працевлаштування, відбір волонтерів і постачальників, залучення партнерів і донорів, інформаційно-просвітницьку діяльність та надання послуг нашим клієнтам і громаді.

Застава DEI

У FIRC ми усвідомлюємо, що різноманітність виходить за межі видимих відмінностей і включає в себе відмінності у мисленні, походженні та життєвому досвіді. Ми віримо, що кожна людина заслуговує на можливість досягти успіху та процвітання - незалежно від її ідентичності чи особистої історії.

Керуючись нашими основними цінностями культурного розмаїття, спільноти, співпраці, внеску та допитливості, ми прагнемо активно прислухатися до недостатньо представлених голосів і посилювати їх, впроваджувати інклюзивність у нашу політику та практику, а також вирішувати проблеми системної нерівності шляхом цілеспрямованих дій. Ми розуміємо, що створення справді різноманітного, справедливого та інклюзивного середовища - це тривалий шлях, який вимагає безперервної освіти, рефлексії та підзвітності.

Ми зобов'язуємося розвивати нашу прихильність до різноманітності, справедливості та інклюзивності у FIRC:

1. Сприяти шанобливому спілкуванню та співпраці між усіма членами команди.

2. Відзначати та цінувати відмінності між нашими співробітниками та клієнтами, включаючи, але не обмежуючись захищеними класами та характеристиками, такими як сімейний стан, мова, політична приналежність, соціально-економічне походження та інші унікальні ідентичності.

3. Забезпечувати постійне навчання та тренінги для персоналу та керівництва, щоб поглибити обізнаність, розвинути культурну компетентність та надати нашій команді інструменти для створення інклюзивного, справедливого робочого місця.

4. Виявляти та усувати бар'єри на шляху до інклюзії та рівності в нашій організації, постійно оцінюючи та вдосконалюючи наші політики, практики та процедури, щоб забезпечити справедливість та можливості для всіх.

5. Покладати на себе та один на одного відповідальність за дотримання принципів ІПВ у кожному аспекті нашої роботи та регулярно оцінювати наш прогрес на шляху до значущих і довготривалих змін.

Ukrainian